2024年問題に対処するには、労働時間の全体的な削減だけでなく、業務の見直しや効率化も考慮する必要があります。
労務管理においては、ドライバーの勤怠管理が重要です。各ドライバーの勤怠状況を正確に把握し、時間外労働を含む労働時間を調整することが必要です。実務面では、ドライバーの拘束時間を削減するために、「荷待ちや荷役」の時間を減らす対策が取られます。これには、荷物の積み下ろしを予約制にするか、機械の導入や現場スタッフの協力を検討するなどがあります。また、運行計画の見直しもドライバーの稼働時間削減に寄与します。コスト面を考慮して高速道路を効果的に利用するなど、空車時間を短縮する戦略が重要です。
